Da li je Vaša firma prilagodljiva tržišnim uslovima i spremna za turbulentna vremena?
Da li znate gde da se fokusirate kako bi povećali profit i ostvarili brži i stabilniji rast?
Da li imate preciznu sliku Vaših finansijskih izvora i profitabilnosti? Da li znate svoje snage i slabosti?
Šta je biznis dijagnoza?
Biznis dijagnoza je nepristrasna i praktična analiza vašeg biznisa. To je način da se uđe unutar vaših biznis operacija i odredi gde bi mogli da budu vaši prioriteti, ali i koje oblasti zahtevaju hitnu akciju.
Biznis dijagnoza se preporučuje za kompanije u visoko konkurentskim industrijama, suočenim sa pritiskom zbog nesigurne poslovne klime, povećanih troškova, slabljenja tržišta ili unutrašnjih promena.
Kako GM-Konsalting biznis dijagnoza može pomoći vašem biznisu?
Pružićemo vam korisno posmatranje, komentare, i sugerisaćemo plan akcija radi prevazilaženja gorućih, ali i dugoročnih problema. Biznis dijagnoza uključuje:
- Ocenu 7 ključnih biznis elemenata:
- biznis proces
- finansijske resurse
- troškove, njihovu kontrolu i profitabilnost
- administraciju i ljudske resurse
- kupce, prihod i prodaju
- proizvode i usluge
- lanac snabdevanja
- In-house intervju vašeg menadžment tima
- Duboku finansijsku analizu
- Observacije i komentare
- Kratkoročne, srednjoročne i dugoročne planove akcija